ČSN EN ISO 9001:2016 (ISO 9001:2015)

Školení je zaměřeno na rozbor dlouho avizované publikace jedné ze dvou nejvýznamnějších norem v oblasti systémů management, které odráží potřeby všech uživatelů a zúčastněných stran a navazují na jednotnou strukturu všech nově vydávaných norem systémů managementu.

  • Představení nové normy a rozdílů mezi ISO 9001:2008 a ISO 9001:2015
  • Seznámení s novým přístupem tvorby norem pro systémy managementu
  • Implementace změn
  • Přístup k nastavení systému managementu podle nové normy
Místo konání EZÚ, s.p. — Praha 8
Délka kurzu 4 hodiny
Celková volná kapacita 10
3 400  bez DPH

Zahrnuto v ceně

  • Klimatizace
  • Občerstvení
  • Parkování
  • Wi-Fi

Školení je zaměřeno na novelu normy pro systémy managementu kvality. Cílem školení je, aby si každý účastník, ať je z jakékoliv organizace z hlediska velikosti a charakteru, uvědomil, že plnění požadavků normy neznamená zavádění převratných novinek, izolovaných přístupů a byrokracie. Ale naopak, že novela normy je příležitostí, jak v praxi správně uplatňované manažerské návyky 

Pro koho je školení určeno

Školení je určeno pro všechny organizace a obory podnikání, dále pro všechny z oblastí systémů managementu kvality a řízení procesů.

Co je v ceně školení

  • Aktuální informace z pohledu norem a jejich novelizace
  • Studijní materiály
  • Propagační materiály
  • Kontakty

Osnova školení

  • Představení nové normy a rozdílů mezi ISO 9001:2008 a ISO 9001:2015
  • Seznámení s novým přístupem tvorby norem pro systémy managementu
  • Implementace změn
  • Přístup k nastavení systému managementu podle nové normy
  • Identifikování kontextu pro různé typy organizací a stanovení rozsahu systému
  • Diskuse

Co se na kurzu naučím

Průběh školení by měl účastníky navést k odpovědím na základní otázky:

  • Jaké jsou rozdíly oproti požadavkům původní normy
  • Do jaké míry je běžně uplatňovaná firemní praxe ve shodě s novými požadavky normy
  • Jak požadavky normy vnímat v souvislostech a tím dosahovat podporu managementu a byznysu
  • Bude pracné ve firmě zajistit plění požadavků normy
  • Jak dále postupovat
  • Jaká je vyžadována míra dokumentovaných informací
  • Do jaké hloubky a hlavně v jakých oblastech mají být zvažována rizika
  • Jak zajistit realizaci systému managementu kvality jako organickou součást systému řízení firmy
  • Jak prezentovat plnění požadavků normy

Organizační kontakty

Bc. Renáta Kreškóciová

Bc. Renáta Kreškóciová

Vedoucí vzdělávání

Lektoři

Lubomír Krůta

Lubomír Krůta je vzděláním elektrotechnik se zaměřením na silnoproud. V Elektrotechnickém zkušebním ústavu, s.p. působil jako manažer produktu systémů řízení.  Zabývá se akvizičními a obchodními aktiv...

Zobrazit detail
Lubomir_Kruta_orez

Nevyhovuje vám tento formát školení? Vyzkoušejte Kurzy na míru

Kurz vypsaný - objednávka

Section

reCAPTCHA

Section